不建议微信公众号托管，因为现在微信托管鱼龙混杂，如果要找一家微信托管公司托管，还是要找类似巨推传媒这样干了多年微信托管的公司，也要清晰地知道：
哪些是外面团队真正可以做到的？
哪些是对方承诺可以做到的？
有木有成功操盘的案例？
还有一点必须明确：
哪些是代运营团队根本做不到的，或者说，即使他们能做到也不会比自己目前团队做的好的～
先从运营企业微信公众号的战略规划出发来分析代运营，企业运营一个微信公众号，主要有以下几个目的：
1、企业用户、粉丝、利益相关方沉淀的平台；
2、企业移动端的客服平台；
3、企业重要资讯、主要产品、服务的综合展示平台；
4、企业商城、社群、活动等的入口。
……
这些内容基本上都是建立在对企业产品、服务、团队、经营活动等全盘了解的基础上，
试问：
一个对你们企业的了解十分有限的代运营团队，如何去帮你做这些～
如果要做好，代运营团队必须要派一个有相关经验的团队或个人来企业常驻，跟踪、调查、采编…这是最理想的代运营模式，但是基本上所有的代运营团队都不会接受，不管从投入产出上还是代运营团队的运作效率上考虑，这条路径都很少被采纳～当然也有特殊情况，小帅做运营四年，曾经听过某些深圳某团队接了几个政府微信平台的代运营，一年经费40万，必须要派2个全职员工到那边常驻，除去人员基本工资和相关活动开销，基本不剩什么啦，40万在深圳也完全可以请2个非常先进的运营人员了～至于运营的效果，也就那样吧…
代运营还有第二条可供参考的路径，这也是小帅在日常工作生活中不忍那些土豪朋友的钱打水漂，给出来的可执行建议。在综合考察对方资质的前提下，一定要安排一个熟悉本司产品、服务、全盘经营活动的人员全职与对方对接，及时给出相关素材和图片，对方负责整理、美化、推广和跟进～
当然也会有其他一些有效路径，小帅目前也没有接触到。可是，非常不建议各位财大气粗的老板直接当甩手掌柜，只制定KPI和相关考核标准，对基本运营活动毫不过问…这种情况下，通过一些运营手段，也能给公众号增加一些粉丝和阅读量，但 这些没有跟企业形成良性互动的粉丝，只是一堆数字，对企业的品牌，服务等很少有什么助益～
特别的，企业负责人遇到运营困境的决策也非常有意思，小帅总结了一下归纳为三条：
1、先进考虑是找专业的运营团队，原因很简单：希望短时间内能够出效果，摆脱当前困境～但是，现实中效果往往不会太理想；
2、第二考虑是招募或者从其他成熟团队挖一个大牛过来，从根本解决运营困境，但是有能力的运营大牛当下绝对是稀缺动物，这一点猎头公司深有体会～
3、第三考虑才是，给现有团队引入外部培训，系统提升运营能力——这需要一段时间才能出效果
更多资讯可关注巨推传媒：www.jutui360.com 或加我们微信/QQ：2696584379
